Kundcase

Att skapa en bättre arbetsmiljö och stärka kommunikationen mellan ledning och medarbetare är något många verksamheter strävar efter. Hos Maxi Råå har Caroline, som är HR-chef, sett hur Flourish bidragit till att driva på den förändringen.

I en insiktsfull intervju på Jollyroom delar Susanne Karam, Head of Customer and Operations, sina tankar kring ledarskap och teambuilding. Med ansvar för cirka 300 anställda inom logistik och kundservice, belyser Susanne vikten av förtroende, tydlighet och tillgänglighet i sitt ledarskap.

Implementeringen av Flourish har resulterat i ökat engagemang, förbättrade rutiner och en tydligare insyn i medarbetarnas trivsel.

ICA Supermarket Skogås har använt Flourish i åtta månader. Grundorsaken till att de gick igång var att de kände att det var ett bra sätt att få ärliga svar från medarbetarna.

Enkelt, smidigt och effektivt. Det är några skäl till att Ica Supermarket i Lindome valt att använda Flourish. Genom att göra löpande undersökningar kan vi också följa trender och få bra underlag till medarbetarsamtalen, säger handlaren Linda Dahlin

Engagerade och nöjda medarbetare och ett förändringsarbete som ger verklig effekt i verksamheten. Det är några anledningar till att Coop Halmstad valt att använda Flourish.

På ICA Maxi i Linköping användes Flourish som ett viktigt stöd i butikens satsning på ett stärkt ledarskap.

ICA-handlaren Martin behövde ett digitalt verktyg som kunde mäta implementationen av ett nytt arbetssätt.

Det är snart 35 år sedan Elses vd Stefan Bertling gav sig in i automationsbranschen. Sedan dess har teknikutvecklingen gått rekordsnabbt och efterfrågan spridit sig till allt fler sektorer..