”Flourishing is a central and very important concept in positive psychology.”
– Corey Keyes & Barbara Fredrickson,
American Psychological Association
Det första fröet till det som skulle bli Flourish planterades i Sacramento, Kalifornien då Mårten Andersson studerade Human Resource Management vid California State University. I samband med sina studier kom han i kontakt med begreppet positiv psykologi. Låt oss kika lite närmare på vad det betyder:
Forskningens fokus
Sedan mitten av 1900-talet har forskare från de mest prestigefyllda universiteten utbildats med inriktning mot att lösa samhällets och individers negativa problem snarare än att förstärka positiva egenskaper och strukturer. Klinisk psykologi har fokuserat på mental ohälsa, socialpsykologi har fokuserat på sociala orättvisor och kognitiv psykologi har försökt diagnostisera varför människor tar dåliga beslut.
Kostnaderna för detta synsätt är två: Dels riskerar detta problemfokus att ge oss alla en orimligt stor dos av negativitet, för vilket många forskare uttrycker oro och menar att det kan få oönskade effekter. Dessutom har ekonomiska medel inom psykologiforskningen snedfördelats. Självklart är det centralt att undersöka orsaken till depression och brottslighet, men vi bör inte underskatta värdet av att förstå och främja livsglädje och nycklarna till ett ärligt medborgarskap.
Positiv företagskultur
Dessa tankegångar har varit, och är fortfarande, en stor inspirationskälla i utvecklingen av produkten och konceptet runt Flourish.
– Vi vill hjälpa arbetsteam att blomstra! Med tanke på att yrkesliv och arbetsplats är faktorer med stor inverkan på vardagslivet så vill vi kämpa för att få fler team att blomstra och sprida den positiva psykologin, säger Mårten Andersson.
Begreppet "flourish"
Flourish - att blomstra i arbetslivet
Corey Keyes och Barbara Fredrickson har varit pionjärer i arbetet med positiv psykologi och begreppet “flourish”. Men att omsätta det till praktik och knyta teorin till verktyg som går att använda även inom teamutveckling, det gjorde framför allt Martin Seligman genom sin bok Flourish – A Visionary New Understanding of Happiness and Well-Being.
Seligman menar att lycka är det naturliga resultatet av att bygga upp välbefinnande och tillfredsställelse också i arbetslivet. Med en ökande förekomst av stress på arbetsplatsen, högre nivåer av utbrändhet och fler fall av människor som lider av ångest och depression behövs det byggstenar för välbefinnande. Seligman har identifierat fem byggstenar som var en är avgörande för välbefinnande och tillfredsställelse, även i arbetslivet. Han kallar dessa byggstenar PERMA, vilka är starkt kopplade till hur vi på Flourish byggt upp vår mjukvara.
